
會議內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)及運輸管理:1、加強運輸車輛管理。2、強化電子運單的規(guī)范管理,由運輸部負責。3、加大返三違的檢查力度,暨違章操作、違章指揮、違反公司規(guī)章制度,各部要重視返三違工作。4、嚴格查處違反氣瓶充裝現(xiàn)象。5、充裝前、中、后的檢查記錄要完善。6、加強車輛裝卸氣瓶監(jiān)管。7、嚴格控制駕駛員三超行為,暨超速、超載及超疲勞駕駛行為。
二、市場開發(fā):1、重視市場,開發(fā)市場。2、市場服務,做好售前、中、后的市場服務。3、加強市場維護,保證市場暢通。4、強調(diào)貨款回收的重要性,要保證市場現(xiàn)金流。5、加大服務力度,提升服務質(zhì)量。6、完善售前、中、后的的體系,并宣貫管理制度。
三、產(chǎn)品安全及質(zhì)量:1、要嚴檢查氣瓶泄漏及油污現(xiàn)象。2、各類氣體的合格證和警示標簽的張貼要規(guī)范。3、氣瓶配件要規(guī)范。4、監(jiān)管氣體質(zhì)量及合格壓力。
四、團隊精神:1、各職工要待上以敬,待下以寬。2、同事之間要相互包容、團結(jié)互助,工作中相互引領、相互理解。3、加強公司執(zhí)行力。
五、責任心:職工之間要相互信任,要敢于做事情,敢于承擔責任。
六、當前疫情要加強公司管理。



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